9月15日，我校绩效考核工作组顺利召开2025-2026学年第一次绩效考核专题会议，会议由绩效考核组组长陈伟主持。本次会议旨在系统总结近期学校绩效管理工作进展，深入审议我校绩效考核指标体系的修订内容，并重点研讨融新学院的考核实施方案，为新学年绩效管理工作的科学化、规范化开展奠定坚实基础。

      会议第一项议程，由考核组办公室就学校绩效考核管理办法的最新修订情况作总结汇报。目前，管理办法已在整合多方意见的基础上完成了结构性优化，进一步明确了绩效管理的导向原则、职责分工与流程机制，突出了实绩贡献和高质量发展要求，为后续考核实施提供了制度保障。

      第二项议程，考核组针对前期面向各学院与职能部门征集的绩效考核指标体系建议进行逐条审议。与会成员结合学校发展战略和年度重点任务，从指标的代表性、可操作性、权重设置合理性等角度展开深入讨论，提出了多项优化建议，尤其在人才培养质量、科研创新与社会服务等核心维度上进一步凝聚了共识。

      第三项议程，聚焦融新学院的考核办法设计。鉴于该学院在跨学科教育、产学研融合等方面的特殊定位，会议探讨了区别于传统学院的考核维度与方式，强调应突出其机制创新、资源整合成果和长远发展潜力，初步形成了分类考核与过程激励相结合的评价思路。

      整场会议讨论热烈、内容务实，在各关键议题上均取得积极进展，达到了统一思想、明晰方向的预期目标，为2025-2026学年绩效考核工作的顺利推进开了好局。下一步，考核组将根据会议意见进一步完善绩效考核相关制度与指标设计，并按程序报批学校后组织实施。